Реализовывать региональные проекты в увязке с национальными проектами станет удобнее в новой версии ПМ «Форсайт».
Москва
В октябре 2018 года ГК «Проектная ПРАКТИКА» официально объявила о выпуске нового релиза системы управления проектами ПМ «Форсайт» (версия для госсектора). В новый релиз ПМ «Форсайт» вошел актуализированный с учетом майских указов набор функциональности для исполнительных органов государственной власти регионального и муниципального уровней. Обновленная система на сегодняшний день является единственной на рынке, которая «из коробки» позволяет организовать работу региональных проектных офисов и проектных команд в соответствии с методическими рекомендациями Федерального проектного офиса по организации проектной деятельности.
За последнее время отраслевое решение по управлению проектами ПМ «Форсайт» (версия для госсектора) претерпело ряд функциональных доработок и стало более удобным для решения управленческих задач, которые стоят перед проектными командами в связи с реализацией Указа Президента РФ №204 от 7 мая 2018г. При доработках много внимания уделено удобству модулей системы, которые в новой версии позволяют:
Увязать проектную деятельность региона с целями и задачами майских указов
Сформировать и поддерживать в актуальном состоянии региональную составляющую национальных проектов
Управлять региональными проектами на протяжении всего их жизненного цикла
Готовить отчетность по проектам в соответствии с методическими рекомендациями, принятыми на федеральном уровне
В новом релизе учтен опыт апробации на федеральном уровне прототипа АИСПД (автоматизированной информационной системы проектной деятельности), а также лучшие практики регионов-лидеров с высокой оценкой зрелости организации проектной деятельности, и заказчиков ГК «Проектная ПРАКТИКА», которые вошли в ТОП-20 Рейтинга инвестиционной привлекательности РФ.
Напомним, что комплексное решение ПМ «Форсайт» существует с 2009 года. Это единый программно-методический и организационный комплекс, позволяющий выстроить и отладить процессы проектного, программного и портфельного управления в организации, подготовить и обучить персонал, а затем максимально быстро автоматизировать эти процессы и работу людей.
